全高轉(zhuǎn)閘小編:在整合期,逐漸品牌開始就很多很多了,據(jù)不完全統(tǒng)計,全國存在廣播品牌大院在一千個左右,單真正能在全國鋪開市場,或者哪怕在局域性德強勢品牌不超過十個,廣播行業(yè)逐漸開始走向理性。但同時,行業(yè)內(nèi)頁出現(xiàn)了很多存在的問題,比如幫著那些強勢品牌一起風(fēng)雨拼搏的經(jīng)銷商和代理商被廠家無情的拋棄了。新進入的代理商和經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn)無所適從,新開辟市場吧,成本太高,未來不明顯。不投入吧,就只能是,進入就是等死。強勢廠家的渠道全高轉(zhuǎn)閘扁平化,讓經(jīng)銷商直接面對行業(yè)巨頭工廠的競爭;而執(zhí)行渠道模式的巨頭又開始了多品牌戰(zhàn)略,自己打自己,整合的過程,應(yīng)該是廠家源頭的整合,對于廣大的行業(yè)經(jīng)銷商確實一種實實在在的傷害。對于工程商來講,也是存在著巨大的隱患。無論那幾個廠家如何努力,總不可能覆蓋所有的工程商,眾多的品牌介入后,基本都在執(zhí)行直銷和扁平化的渠道,讓工程商對于產(chǎn)品,系統(tǒng),質(zhì)量,服務(wù)等等利益休戚相關(guān)的方面頗受損失,并對很多很多的廣播廠家、商家失去了信任。雖然最后從萬軍中殺出的幾個少數(shù)廠家和商家是收益的,卻對整個行業(yè),整個產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成了巨大的傷害。成熟期已經(jīng)來臨,在這個階段,無論是甲方,工程商,代理商都非常的理性,不再因為廠家的忽悠式宣傳而輕易動心,看產(chǎn)品,看系統(tǒng),看功能,看質(zhì)量,看服務(wù)全高轉(zhuǎn)閘正在讓整個行業(yè)越來越走上良性的循環(huán)。行業(yè)不再是幾個少數(shù)高端廠家的天下。隨著技術(shù)的越來越成熟,重質(zhì)量,重服務(wù)的理念越來越深入人心,市場也越來越多元化,需求越來越個性化。整個公共廣播行業(yè)的春天正在到來。
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