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　　全高轉(zhuǎn)閘小編:拿最近故宮被盜作例子：5月8號故宮被盜，案件反映了安防的尷尬局面，作案者是身高1.6米，體重100斤沒有前科的毛頭小賊，居然能夠突破故宮號稱固若金湯的防線，而且能夠成功，故宮從人防上說，保衛(wèi)部240人是中國第一大保衛(wèi)部。故宮的物防有8米高的圍墻，是很難逾越的，而且故宮的道路很曲折，任何人進入這個系統(tǒng)都像進入了迷宮一樣，但是居然能夠被這個犯罪分子得逞。故宮的布防一直在建設，直到最近在搞新的安防中心，有1000個探頭，400臺攝像機，應該說是固若金湯、銅墻鐵壁，而且除了三防以外，故宮還有警犬。為什么在四防如此嚴格的情況下，還會被這么一個小毛賊痛切成功，這必須對我們的安防系統(tǒng)從規(guī)劃、設計、建設、施工、使用、維護、運行各個方面進行深刻的反思，全高轉(zhuǎn)閘只有從思想上提高了才可能使得安防發(fā)揮實際的作用。

　　中國的安防產(chǎn)業(yè)已經(jīng)做的不算太小了，我們從數(shù)量上、品種上都已經(jīng)是一個大國，但是從技術上來說，我們是不是還沒有成為一個安防技術的研發(fā)強國，這一點是需要我們在很多情況下深刻反思的問題。

　　首先，產(chǎn)業(yè)結構不合理，安防服務發(fā)展滯后。

　　我國安防產(chǎn)業(yè)應該要按國家照戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的要求，在繼續(xù)做大做強產(chǎn)業(yè)規(guī)模的同時，推動安防產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整和升級，促進增長方式由外延向內(nèi)涵方向的轉(zhuǎn)變。調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，推動產(chǎn)業(yè)升級鞏固和發(fā)展安防制造業(yè)基礎，提升產(chǎn)品和技術結構，全高轉(zhuǎn)閘推進信息化與工業(yè)化的深度融合，逐步淘汰同質(zhì)化落后的生產(chǎn)工藝，大力發(fā)展適合市場需要的中高端產(chǎn)品生產(chǎn)能力，著力增強軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成能力；技術創(chuàng)新要從引進模仿為主向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大自主品牌高端產(chǎn)品市場份額。促進安防行業(yè)向服務型經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展現(xiàn)代安防服務業(yè)，著力推進報警運營服務及行業(yè)第三方評估評價與咨詢服務體系建設。

　　其次，市場發(fā)育成熟度較低，行業(yè)自律管理機制尚未完善。

　　目前中國安防市場發(fā)育成熟度較低，行業(yè)自律管理機制尚未建立；從業(yè)人員整體素質(zhì)不高、安防技術尚不規(guī)范；產(chǎn)品層次低，高附加值、高端產(chǎn)品少；市場無序競爭、價格混亂、假冒偽劣產(chǎn)品多。這些問題的普遍存在嚴重制約了全高轉(zhuǎn)閘中國安防市場的良性發(fā)展，也不利于安防產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變與升級，必須加強行業(yè)自律機制的完善。

　　行業(yè)協(xié)會擔負著實施行業(yè)自律的重要職責。各地安防協(xié)會需要圍繞規(guī)范市場秩序，健全各項自律性管理制度，制訂并組織實施行業(yè)職業(yè)道德準則，大力推動行業(yè)誠信建設，建立完善行業(yè)自律性管理約束機制，規(guī)范會員行為，協(xié)調(diào)會員關系，維護公平競爭的市場環(huán)境。

　　第三，產(chǎn)品層次低，高附加值、高端產(chǎn)品少。

　　安防技術創(chuàng)新，這是國內(nèi)安防企業(yè)的一個痛處，國內(nèi)安防企業(yè)主要是做一些中低端產(chǎn)品；高端產(chǎn)品、技術性強的，總體來說，國外企業(yè)以10%的產(chǎn)品占據(jù)了我們80%到90%的市場份額。這個狀況，目前也很難去打破，原因主要有兩方面：第一，安防領域里有一些大型企業(yè)，如，霍尼韋爾、泰科、博世等老牌安防企業(yè)，它們具備有很強的研發(fā)實力，這是目前國內(nèi)很多企業(yè)所欠缺的；第二，安防市場這一塊大蛋糕，全高轉(zhuǎn)閘大家都想切，包括IT廠商，電信廠商，甚至家電廠商都來擠到安防領域。它們主要靠收購、兼并方式進入安防市場，他們本身實力都很強，這個也是影響安防發(fā)展。

　　第四，企業(yè)對國際貿(mào)易規(guī)則、標準、市場的了解與掌握不夠，在競爭中處于不利地位等問題。

　　中國安防企業(yè)多大數(shù)萬家，但真正有實力走出去的并不多，大部分企業(yè)基本上是在國內(nèi)小打小鬧，甚至未來幾年里能否在激烈的市場競爭中活下來都是未知數(shù)。而少數(shù)迅速成長壯大起來的國內(nèi)安防企業(yè)，雖然具備走出去的實力，但是對國際貿(mào)易規(guī)則、標準、全高轉(zhuǎn)閘市場的了解與掌握不夠，在競爭中處于不利地位等問題，很可能成為走出去的革命先驅(qū)。因此，安防行業(yè)急需規(guī)范和引導。

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